En mai 2025, une équipe de MAP/Namaste, composée de Mme Nancy Dotta, administratrice responsable du Népal, M. Nicolas Ryter, le Coordinateur des Programmes, plusieurs bénévoles de Monaco dont un dentiste très qualifié, s’est rendue au Népal pour une mission de suivi des projets en cours, d’évaluation sur le terrain et de réflexion sur les perspectives de développement. L’association ANA d’Avignon, partenaire de longue date, était également de la partie pour une première mission conjointe. Une visite dense et riche en échanges, marquée par des rencontres humaines fortes et un contexte national particulier : une grève des enseignants paralysant temporairement le système éducatif. Malgré cela, la mission a pu se dérouler avec succès dans les différentes régions concernées.
Au coeur de la mission : visite aux trois écoles construites et soutenues par MAP/NAMASTE : à Dhuseni, Salleri et la Highschool de Rigaon. L’objectif : évaluer l’état des infrastructures, rencontrer les directions, les enseignants et les élèves. Si la grève nationale des enseignants a limité certaines interactions, nous avons pu échanger avec les équipes éducatives présentes et constater leur engagement dans un contexte difficile. L’éducation reste une priorité, et notre soutien aux écoles se renforce dans ce contexte de revendications salariales légitimes.
Notre équipe a également parcouru à nouveau le sentier botanique, témoin de notre engagement environnemental, afin de vérifier l’état de conservation et la visibilité de la plaque de la table d’orientation. Par ailleurs, nous avons pu constater le bon fonctionnement des deux centres de recyclage communautaire (CRC) de Rigaon et Tawal, mis en place en collaboration avec DOKO Recyclers. Les habitants se sont bien approprié ces initiatives, illustrant l’impact concret de nos actions sur les pratiques durables locales.
Soutien individuel : les boursiers au cœur du projet. À Katmandou et Rigaon, nous avons rencontré les bénéficiaires de notre programme de bourses scolaires. Ces échanges ont permis d’évaluer les impacts individuels et familiaux du soutien apporté, et de renforcer les liens de confiance avec les jeunes engagés dans leur parcours scolaire, souvent dans des conditions précaires.
Empowerment des femmes : vers un atelier de tapisserie. Une réflexion a été engagée sur la réorientation de notre atelier des femmes (Women Empowerment Program – WEP) vers une nouvelle activité : la tapisserie. Ce projet vise à offrir aux femmes de nouvelles compétences artisanales, génératrices de revenus, tout en valorisant le savoir-faire local.
Rencontre avec les autorités et renforcement institutionnel. À Phulkarka, une rencontre avec les autorités locales a permis de discuter des priorités régionales et de renforcer les synergies avec les instances locales. Enfin, une réunion administrative a été organisée avec notre partenaire local NARAA afin de faire le point sur les projets en cours, de réviser les modalités de fonctionnement et de contrôler la comptabilité générale dans un souci de transparence et de bonne gouvernance.
Cette mission illustre une fois de plus notre engagement sur le terrain, aux côtés des communautés, pour un développement humain durable, participatif et respectueux des réalités locales.
